近期，隨著集團(tuán)文宣部深入下屬企業(yè)、院校駐點(diǎn)采寫計(jì)劃正式啟動(dòng)，集團(tuán)各職能部門管理人員下基層活動(dòng)進(jìn)一步展開。此次活動(dòng)得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認(rèn)可。董事長胡樂平指出，作為集團(tuán)機(jī)關(guān)管理人員，應(yīng)該熟悉基層、了解基層，要把書本知識和專業(yè)知識融入到基層一線的管理實(shí)踐中去，切實(shí)為基層解決實(shí)際問題。

據(jù)了解，根據(jù)駐點(diǎn)計(jì)劃安排，近期，文宣部已聯(lián)合教育事業(yè)部多次前往現(xiàn)外迎賓校區(qū)，為其開展的“我愛老師”大型推選活動(dòng)提供現(xiàn)場指導(dǎo)和跟蹤報(bào)道，全程參與活動(dòng)籌備、彩排及正式演出。今后，文宣部將每月派員深入集團(tuán)各下屬企業(yè)、院校采訪、搜集素材，以“走一圈基層，帶一批稿件”為指導(dǎo)思想，并將此項(xiàng)工作完成情況列入月績效考核項(xiàng)目。駐點(diǎn)期間，文宣部工作人員將與各公司、院校信息員加強(qiáng)溝通、密切聯(lián)系，提升其宣傳敏感，輔導(dǎo)其稿件寫作，同時(shí)宣貫集團(tuán)宣傳工作規(guī)章制度。此次駐點(diǎn)計(jì)劃的啟動(dòng)，將有助于文宣部了解下屬單位宣傳工作實(shí)際情況，掌握最新動(dòng)態(tài)，推動(dòng)集團(tuán)的文化宣傳工作更上一個(gè)臺階。

與此同時(shí)，近期，集團(tuán)企業(yè)管理部和財(cái)務(wù)審計(jì)部雙雙進(jìn)駐聚龍物業(yè)，對目前物業(yè)管理服務(wù)中存在的不足現(xiàn)場指導(dǎo)，提出建議加以完善，并對以往賬目開展審計(jì)。

企管部負(fù)責(zé)人表示，該部門近一兩月將重點(diǎn)駐點(diǎn)聚龍物業(yè)辦公，通過熟悉業(yè)態(tài)管理狀況，與管理層進(jìn)行任職知行面談，完善物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，參與物業(yè)公司管理，協(xié)助聚龍物業(yè)提升管理服務(wù)水平，從而提高業(yè)主滿意率。

今年3月起，財(cái)務(wù)審計(jì)部啟動(dòng)各分公司、院校的財(cái)務(wù)審計(jì)工作以來，一直駐點(diǎn)在集團(tuán)下屬各企業(yè)、院校，通過對企業(yè)供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)，人、財(cái)、物各要素的檢查、分析，提出相應(yīng)建設(shè)性意見，幫助單位負(fù)責(zé)人制定改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的措施，提高經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，審計(jì)工作通過評價(jià)單位內(nèi)部控制，還可以發(fā)現(xiàn)管理缺陷，提出管理建議等手段，可以幫助單位完善內(nèi)部管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)悉，集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部已完成迪斯尼幼兒園、園外園幼兒園等單位的駐點(diǎn)審計(jì)，目前正在聚龍物業(yè)開展審計(jì)。

另悉，集團(tuán)教育事業(yè)部近期工作重點(diǎn)也一直圍繞各院校的實(shí)際情況展開，通過下院校、到基層，協(xié)助解決切實(shí)困難，對各個(gè)院校教育活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，參與完成了如現(xiàn)外“我愛老師”大型推選活動(dòng)，現(xiàn)外兩校區(qū)“六一文藝匯演”、幼兒園六一匯演以及工商學(xué)院培訓(xùn)暨招生動(dòng)員會(huì)等等一系列大型的教育教學(xué)活動(dòng)。

集團(tuán)各職能部門部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，通過下基層駐點(diǎn)服務(wù)，將進(jìn)一步樹立員工的大局觀和服務(wù)觀，加強(qiáng)集團(tuán)總部同基層單位的聯(lián)系溝通，及時(shí)了解基層單位的服務(wù)需求，與日常工作結(jié)合互補(bǔ)，查找本部門在內(nèi)部服務(wù)方面存在的認(rèn)識和行為上的問題，從而制定對應(yīng)的整改措施，更好地做好部門本職工作?！　?/SPAN>

                                              （集團(tuán)文宣部）